为充分发挥老综合管理人员的辐射和带动作用，提高各项目综合行政管理水平，促进各项目综合管理工作的均衡发展，靖江运维项目部进行师徒结对的签署培训工作，借助信息化手段，加强日常工作的沟通，促使运维业务中心综合行政管理团队专业能力快速提升。

本次签署工作以“一对一”的模式进行，共结成了8对师徒，由运维业务中心综合管理部李红艳担任组长，总体把握“师徒结对”签署工作的目标和指导方向。阐明了师徒协议的重要性，对师傅和徒弟提出要求：要求徒弟要虚心向师傅学习，要勤于思考，勤于动脑，发挥埋头苦干的精神，主动完成工作任务，学有所成，学有所长。师傅在工作中要毫无保留的将自己的经验传授给徒弟，生活上要以身作则做好表率作用，学习徒弟身上的优点，相互学习，在德、能、勤、绩方面全面发展。让徒弟们早日成才，为公司的发展培养人才，储备后备力量。

本次结对帮扶活动，在师徒之间搭起了相互交流的桥梁，为更好地充分发挥新生综合管理人员的激情和创造力，调动师傅指导教学的积极性创造了条件。创建了公司人才挖掘的平台，同时，有效地促进了资源共享。师徒结对仪式是一个起点，也是一个平台、更是一个责任，我们期待着在为期半年的结对中，8对师徒实现双赢为我们博奇环保事业再添光芒！