2016年4月8日，中国博奇2015年经济活动总结暨2016年经营管理工作会议在北京隆重召开。会议全面总结了公司2015年的经营工作，分析了公司面临的经营状况，确定了2016年经营工作思路及重点工作，确保公司2016年各项目标全面完成，为打造国内一流环保公司奠定坚实基础。

公司董事长、总裁程里全出席会议并作重要讲话，副董事长曾之俊出席会议并作题为《2016年经营计划与重点工作安排》的报告，公司副总裁兼财务总监曹晓萍出席会议并作《2015年经营分析报告》。本次会议由公司副总裁颜炳利主持，公司领导，各项目经理，各分子公司负责人，在京全体人员参加会议。

曹总对公司2015年经营情况进行详细的分析和总结。她指出，公司在董事会领导和全体员工的共同努力下，克服全球经济低谷徘徊、中国实体经济陷入困境、市场竞争加剧的不利条件，保持经营和财务状况良好上升态势。各方面工作齐头并进，取得可喜的成就。突出表现在：经济效益取得新突破，成本控制创造新纪录，安全生产再上新水平，结构转型取得新进展，队伍建设增添新活力，管理水平得到新提升。曹总归纳了2015年主要经验，一是坚持“调结构、上规模、提质量、促上市”的经营方针；二是强化经营预算的指导作用；三是细化措施，做好严格管理。

曾总对公司2016年经营思路、重点工作及主要经营指标进行了详细解读。曾总分析了公司面临的内外部形势，并提出了2016年经营思路：以公司上市为主线，以开发市场为中心，以规范管理为重点，坚持“技术领先、成本领先、执行领先”，调结构，保增长，强执行，促发展，提高企业核心竞争力，打造国内一流的环保公司。曾总部署了公司2016年十一项重点工作，并着重从安全质量、市场开发、上市工作、项目执行、设计研发和企业管理等方面提出具体措施。曾总还在会上对公司2016年主要经营指标进行解读，并希望全体员工，以市场需求为导向，按照三个领先的要求，认真谋划，突出重点，顾全大局，勤勉工作，确保2016年的各项目标全面超额完成，为实现公司愿景目标而奋斗！

程总在总结发言中对公司2015年工作予以充分的肯定，对公司在生产经营活动中暴露的问题进行深刻分析。针对2016年面临的形势及工作目标，程总要求全体员围绕五大经营指标，落实十一项重点工作，以上市为纽带，全面提升公司的核心竞争力，确保公司年度目标的顺利实现。

程总要求全体员工要深入贯彻这次会议精神，把握好公司的经营方向和工作重点，认清形势、明确任务，坚定实现计划和目标的信心不动摇。希望全体员工振奋精神，加强团结，用勤劳和智慧迎接新的挑战！

本次大会取得了圆满成功并实现预期目标。我们相信，公司一定会克服困难、抓住机遇,依托技术创新和结构调整迅速发展壮大，成为行业领先的环保技术公司，为人类的可持续发展做出积极贡献！