光阴似箭，日月如梭，在工程管理中心马学祥总正确领导下，2016年各EPC新建、改建项目未发生任何等级安全生产事故，圆满实现了本年度安全质量目标。

2016年，全国安全形势严峻，我部尽最大努力发挥部门人员专业能力，以守住安全生产阵线。危险性较大项目安排人员长期驻点确保安全施工。安全经理日夜兼程，全年行程12万余公里，通过“春检、秋检、安全月、不定期检查及驻点督查”，有效防范安全生产事故发生，同时消除各类生产安全隐患300余项，有效的防止了触电、高处坠落、火灾等事故的发生，防患于未然；并利用施工人员空闲时间，通过PPT形式讲解施工安全知识，杜绝从业人员违章作业。同时启用微信社交平台，及时发布新闻事故链接，结合现场实际，严查严防，不放过任何隐患死角，降低了安全生产事故的风险。对违反国家法律法规的个人及行为给予严厉谴责并制止。2016年博奇公司形成安全稳定的良好局面，收到业主、监理单位对安全专职人员的表扬信、感谢信9封，受到业内同行称赞。

新年伊始，安全质量管理工作任重道远，坚信在2017年的安全生产工作中，顽强拼搏，创新管理思路，发挥管理潜能，提高安全管理技能，明确责任，为博奇再创辉煌而继续努力！

安全质量管理EPC部