2022年3月23日，集团2021年经营工作总结暨2022年经营管理工作会议在北京总部国本文化大厦召开。会议由集团副总裁颜炳利主持；集团总裁助理、财务部总经理王慧做2021年经营管理工作报告，总结回顾；集团副总裁、财务总监曹晓萍明确2022年总体工作思路，下达年度经营目标，部署全年重点工作任务；集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并做重要讲话和指示；集团领导、部门总（副/助理）经理、项目经理共计96人参会。

会议通报2021年集团经营情况。2021年，面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发、需求收缩、供给冲击、国际大宗商品价格上涨、行业市场竞争加剧等多重考验。集团积极谋划、合理布局，开放平台、合力进取，加速业务转型和全面优化，销售收入及合同额再创历史新高；圆满完成了年度任务。

会议下达2022年集团经营任务。2022年，世界经济和中国经济仍在恢复之中，内外部环境变化剧烈，充斥着变化和不确定性。环保行业并购整合加速，行业“洗牌”加剧，集中度不断提升。集团“以客户为中心、以结果为导向”；狠抓服务质量、提高服务水平；加大市场开发力度；加速战略转型和产业结构优化；持续技术创新、管理创新、制度创新；强化项目执行、加强成本控制；积极推进数字化、智慧化建设；扎实推进各项工作，实现集团经营业绩历史性突破和跨越式发展。

会议组织EPC和运维项目优秀团队对项目执行成功经验进行分享，从合同订立、设备采购、设计优化、安全生产、成本控制、交付工期环节聚焦研判项目执行痛点、难点，提前进行风险策划，消除隐患，提升合同执行和项目交付能力，确保项目顺利执行，打造精品工程。

集团董事长、行政总裁曾之俊对2021年集团取得成绩给予高度肯定，对集团未来发展和管理提出了更高的要求和期望。指出我们要立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，主动求变，永不僵化、永不停滞，构建新发展格局，公司2022年将秉承“服务建立信任，专业创造价值”理念，“强授权、严考核”，用数据说话，用红线管理，提高管理效率和运营效率。探求新机会、新市场、新渠道，打造新增长点，构建可持续发展能力，推动集团高质量发展，确保实现年度经营目标完成。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！2022年是集团成立20周年，成长和发展的赛道展现在我们面前，我们深知成长的道路上不只有鲜花，同时也布满荆棘；越是伟大的事业，越充满艰难险阻，越需要艰苦奋斗，越需要开拓创新；我们将谋定而动，稳中求进、蓄势而发，融合创新、埋头苦干、勇毅前行，共同探索出一条可持续发展的创新之路，实现突破，抒写博奇的传奇！